De dynamische wereld van het werken is onderhevig aan onomkeerbare ontwikkelingen zoals globalisering en de evolutie van de arbeidsmarkt. Daarbij worden ondernemingen transparanter en zijn ze steeds vaker 24/7 bereikbaar. Onomkeerbare ontwikkelingen met inherente uitdagingen. Het Nieuwe Werken schept hierbij ruimte voor inspiratie en innovatie.
Bij het Nieuwe Werken principe staat de mens centraal, in een flexibele werkomgeving en ondersteund door innovatieve technologie. Informatie is tijd- en plaatsonafhankelijk gemaakt waardoor er een werkvorm ontstaat met minder regels, meer eigen verantwoordelijkheid, betere samenwerking en meer ondernemerschap. Het Nieuwe Werken draagt bij aan de aantrekkelijkheid als werkgever omdat medewerkers in staat worden gesteld een betere balans aan te brengen tussen werk en privéleven. Het Nieuwe Werken principe bespaart flink op reis- kantoor- en energiekosten; een organisatie heeft niet alleen minder vierkante meters kantoorruimte nodig, het Nieuwe Werken is ook nog eens beter voor het milieu.
Het Nieuwe Werken laat zich het beste uitleggen langs drie pijlers.
De Mens
De mens staat centraal bij het Nieuwe Werken principe. Medewerkers kunnen zelf bepalen waar, met welke middelen en op welke tijd zij hun werk verrichten. Uiteraard altijd passend binnen de afspraken die er binnen een organisatie over gemaakt worden. Door deze ruimte aan vrijheid om zelf keuzes te maken en te bepalen waar, hoe en wanneer men het meest efficiënt en effectief zijn werk kan verrichten ontstaat een betere balans tussen werk en privé.
De Werkomgeving
De werkomgeving is flexibel bij het Nieuwe Werken. Informatie is tijd- en plaatsonafhankelijk gemaakt en dat maakt het mogelijk om medewerkers een werkomgeving te bieden die is afgestemd op het soort activiteit dat moet worden uitgevoerd; alleen of met meerdere collega’s, geconcentreerd of in open ruimtes, op kantoor, onderweg of op locatie.
De Technologie
De technologie maken het Nieuwe Werken mogelijk. Innovatieve technologie en mobiele apparatuur zorgen ervoor dat medewerkers bewust kunnen kiezen waar, wanneer en met behulp van welke middelen zij het meest efficiënt tot de beste resultaten kunnen komen.
10 uitgangspunten van het Nieuwe Werken.
1. Plaats en tijdsonafhankelijk werken
2. Vertrouwen geven en krijgen
3. Sturen op output in plaats van inspanning
4. Van management naar leiderschap
5. Persoonlijke verbinding met werk en de organisatie
6. Effectief en gericht samenwerken
7. Ruimte bieden in plaats van regels opleggen
8. Communicatie(middelen) op maat
9. Dialoog in plaats van eenrichtingsverkeer
10.Altijd en overal toegang tot relevante informatie
Het Nieuwe Werken | Vincent van der Hoek
Het Nieuwe from Daniel van den Berg on Vimeo.
Posts
Geen opmerkingen:
Een reactie posten