Professor neemt afscheid in letterlijk laatste lezing.
Wat doe je met nog enkele maanden te leven? Wat laat je de mensen om je heen na? Een artikel over de ontroerende en krachtige manier waarop Randy Pausch afscheid heeft genomen. Randy Pausch was een Computer Science professor bij Carnegie Mellon. Daarnaast was hij echtgenoot van Jai en liet hij drie kinderen achter. Toen hij in 2008 stierf was Dylan 6, Logan 3 en Chloe 1 jaar. Zijn verhaal over hoe hij omging met zijn ziekte, zijn sterven en de zorg voor zijn gezin ontroerde me diep. Vandaar ook deze ode aan Randy, die tot het einde toe zoveel mogelijk uit het leven probeerde te halen en zoveel mogelijk wilde nalaten voor zijn vrouw en kinderen.
Nalatenschap van levenslessen. In de werkomgeving van Randy is het een gebruik dat aan professoren wordt gevraagd om een ‘last lecture’ te geven. Hierin vertellen ze dan wat voor hen het allerbelangrijkste is. Voor hen was dit echter een gebruik, voor Randy was het echter letterlijk zijn last lecture. Hij gaf zijn lecture de titel ‘Really Achieving Your Childhood Dreams’. Het ging over hoe om te gaan met obstakels in je leven, het belang van het realiseren van je dromen en hoe anderen te helpen hun droom te realiseren. Daarnaast was het ook een nalatenschap van zijn levenslessen aan zijn kinderen, welke hij niet langer kon zien opgroeien.
Time gaf Randy een ereplaats. Randy was in de laatste maanden van zijn leven te zien in Oprah en in andere media, zijn boek werd een bestseller. Hij kreeg een brief van de president van de Verenigde Staten voor zijn dappere strijd tegen kanker en in mei 2008 werd hij door Time uitgeroepen tot 1 van de 100 meest invloedrijke mensen in de wereld.
We cannot change the cards we are dealt, just how we play the hand Randy Pausch
Video: Last Lecture
De film duurt 76 minuten, is in het Engels en zeer de moeite waard. Als je dit lang vindt, probeer het 5 minuten. Ik schat de kans heel groot dat je verder blijft kijken.
Randy, where ever you may be…thanks for this beautiful lecture. Tot slot, mijn vraag aan jou. Wat is jouw nalatenschap?
Tijdens het High Profile New Media Congres 2009, dat gisteren in Spant! in Bussum voor de tweede keer werd gehouden, was Martijn Aslander bij het aanwezige 250-koppige publiek de verrassing van de dag. In die zin dat niemand Martijn bleek te kennen. Na een uur was dat anders.
Martijn is zoals hij zelf noemt a microcelebrity, 'héél bekend in een héééél klein wereldje', een soort pratende rockstar die met zijn unieke openheid meteen een zaal mee kan krijgen in zijn wereld. Een wereld die iets sneller gaat dan gemiddeld, waarin met slim gebruik van nieuwe technologie veel tijd kan worden bespaard: het zogenaamde 'slimmer werken' dat inmiddels overheidsbeleid is geworden.dinsdag, 24 november 2009
Martijn heeft mij een jaar geleden ingeschakeld om zijn verhaal in twaalf hoofdstukken op video te zetten. Met als reden om mensen makkelijker te kunnen verwijzen naar dat verhaal dat hij zo'n 180 keer per jaar in wisselende vorm vertelt op de podia in Nederland, maar ook internationaal. Ik heb daarom maar een channel aangemaakt op Vimeo, met tot nu toe 18 Martijn Aslander video's. Naar het videokanaal van Martijn Aslander >>
AMSTERDAM Het congres TEDx Amsterdam brengt zo'n 450 binnen- en buitenlandse prominenten en opiniemakers naar het Tropeninstituut. Daar verspreidt men vrijdag hun visie op hun eigen terrein.
Een uitnodiging voor het Amerikaanse TED-congres, volgens strikt selectief beleid, zou gelijk staan aan 'een kaartje voor de Oscaruitreiking of de WK voetbalfinale'. In de VS stonden al Bill Clinton, Bob Geldof, Michelle Obama, Bono, Bill Gates en Al Gore op de sprekerslijst. Burgemeester Job Cohen opent de eerste editie in Amsterdam, met journalist Joris Luyendijk als gastheer.
TEDxAms - Introductie
TEDxAms – for DUMMIES
TEDxAms – Media
Frans Timmermans - Minister for European Affairs “Be like Jack Sparrow; embrace your fears”
Staatssecretaris van Buitenlandse Zaken Frans Timmermans heeft indruk gemaakt als spreker op de TEDx-conferentie die vrijdag in Amsterdam wordt gehouden.
In een inspirerend verhaal in perfect Engels wist Timmermans de zaal helemaal mee te krijgen. Na het wat obligate verhaal van burgemeester Cohen kwam de staatssecretaris met een toespraak over angst als innovatieve kracht.
Kracht
Hierbij zette Timmermans angst als negatieve kracht tegenover de positieve. Die hebben we volgens hem hard nodig om alle problemen het hoofd te bieden. Met name die van de mulicultirele samenleving.
De politiek moet de angst in de samenleving onder ogen zien", aldus Timmermans. "Alleen dan kunnen we muliculturele samenleving vormgeven."
Interview met Frans Timmermans voorafgaand aan zijn toespraak
Timmermans wees ook op de oorzaken van de verwarring waarin Europa verkeert. "Mensen vinden het prettig om zich ergens tegen af te zetten. Vroeger ging dat via de ideologische polen kapitalisme en communisme. Maar tegenwoordig zijn de polen gebaseerd op identiteiten. Dat kan gevaarlijk zijn."
Links moet ook met betere ideeën komen, vindt de staatssecretaris. "Alleen dan is de verlamming te bestrijden. Het heeft geen zin om simpelweg te zeggen: kijk naar de ander, probeer door zijn ogen te kijken."
Jacob Gelt Dekker- Philanthropist and entrepreneur, “In Search of the Pot of Gold”
Multimiljonair geeft handleiding voor geluk
De veelbesproken multimiljonair en filantroop Jacob Gelt Dekker presenteert op TEDx Amsterdam zijn filosofische roman 'Pot met goud'. Een handleiding om goud te vinden ?
Nee, want de echte rijkdom zit niet in materiele zaken, maar in de reis die je moet maken om jezelf te vinden. Want de 'pot met goud' zit in jezelf.
Om die pot met goud te vinden moeten we de moed hebben om ieder aspect van onszelf en alles wat we tegenkomen aan te pakken.
Zonder excuses. "Stop met de flauwekul en ga het gevecht aan. Go en do!"
Interview met Jacob Gelt Dekker voorafgaand aan zijn toespraak
Geheim
Dus wat is het geheim? "Maximeer je eigen idee en gebruik je creativiteit. Dat is je grootste kracht. Als je die gebruikt zullen de mogelijkheden oneindig zijn."
Jacob Gelt Dekker heeft zijn reis gemaakt en leeft een leven uit een jongensboek. Hij heeft fortuin vergaard, maar strijd ook al jaren tegen kanker. Zijn 'pot met goud' is niet het geweldige saldo op zijn bankrekening, maar zijn gezondheid.
Mabel van Oranje- CEO, The Elders “Breakthroughs and transformations”
Mabel van Oranje waarschuwt voor korte termijn-denken
Verandering is alleen mogelijk als we het onmogelijke durven te denken. Zo luidt in het kort de boodschap van Mabel van Oranje, een van de sprekers op TEDx Amsterdam.
De samenleving heeft met heel veel problemen te maken, zo houdt Mabel van Oranje het publiek voor. Ze heeft het over klimaatveranderingen, toenemende intolerantie tegenover anderen (een thema dat Frans Timmermans ook al aansneed), honger en oorlog.
Geen makkelijke zaken om op te lossen, aldus de speker, maar ze benadrukt dat er geen verandering mogelijk is zonder ideeën die op het eerste gezicht wellicht onmogelijk lijken.
Overschatting "We leven in een samenleving van instant behoeftes. Als dingen niet gelijk gerepareerd worden, gooien we het weg. De veranderingen waar ik het over heb, gebeuren niet in een dag. We onderschatten wat bereikt kan worden op de langere termijn", alus Mabel.
Zij wijst op alle jaren dat Nelson Mandela in gevangenschap doorbracht. Ook wijst ze op Obama, de eerste zwarte president van de Verenigde Staten. Of, in de mooiste verspreking van de dag, van de 'United Change'
Louise Vet Director Netherlands Institute of Ecology “Towards a circular economy”
De ecologische doemscenario's lijken onafwendbaar. Met het verstoren van het ecologisch evenwicht vernietigt de mens al het leven op aarde. 'The Inconvenient Truth' van oud TED spreker Al Gore ligt nog vers in ieders geheugen.
Dit is niet de boodschap van TEDxAmsterdam spreker Professor Dr Louise Vet. Zij pleit voor een collectief ecologisch bewustzijn, hiermee zal de wereld positief veranderen. Geen verspilling meer van middelen maar een economie gebaseerd op totale hergebruik.
Vet: "Think global but act local.Het is een grote uitdaging om het nu anders te doen."
Het TEDxAmsterdam 2009 idee: Louise gaat ontlasting hergebruiken als alternatieve brandstof! Louise Vet is buitengewoon hoogleraar aan de Universiteit van Wageningen Universiteit en directeur aan het Nederlands instituut voor Ecologie.
Rabijn Soetendorp was als onaangekondigde spreker aanwezig bij TEDx Amsterdam. Zijn verhaal over hoe hij en zijn ouders de oorlog overlevenden ontroerde de zaal. Soetendorp pleitte voor samenwerking om doelen te bereiken.
Marcel Dicke Our guide in the world of insects - “Why not eat insects ?”
De kunst van het eten van insecten. Iedere Nederlander eet tot een halve kilogram insecten per jaar. Zonder dat we het weten. Een verhaal over het grote economische belang van insecten.
Na Christien Meindertsma eerder deze dag op TEDx Amsterdam is het in de middag de beurt aan Marcel Dicke om ons te wijzen op de verrassende ingridienten die in ons dagelijks voedsel zitten. Meinderstma wees op varken dat in bier of dropjes zit, Dicke heeft het over insecten. "Het vlees zit echt niet alleen in de ballen", aldus Dicke over tomatensoep. In pindakaas zitten dertig insectonderdelen per honder gram, bij chocolade zijn dat er zelfs zestig. In totaal zouden we tot 500 gram per jaar eten per persoon.
Wennen. We zijn ons er nu nog niet van bewust dat we ze consumeren. Maar waarom eten we niet meer insecten in West-Europa, zo vraagt Dicke zich af. Het heeft volgens hem te maken met het feit dat we gewoon aan het idee moeten wennen.
Overigens hebben insecten nog veel meer nut. Zo zouden ze maar liefst 57 miljard dollar hebben bijgedragen aan de Amerikaanse economie in 2006. Dit als voedsel voor andere beesten of als verwijderaar van ontlasting op gewassen. Ter vergelijking: Amerikanen gaven in hetzelfde jaar 80 miljard dollar uit aan de oorlog in Irak.
Karsu Dönmez-The Dutch Norah Jones
Prof. dr. Robbert Dijkgraaf President Royal Netherlands Academy of Arts and Sciences, “The Unknown Universe”.
Alain de Botton 'Succes gaat altijd ten koste van iets'
Volgens schrijver en filosoof Alain de Botton is de vigerende dictatuur van de balans tussen werk en privé grote onzin. We kunnen niet alles hebben.
In een vloeiend betoog - helaas per video - hield de van oorsprong Zwiterse schrijver het publiek op de TEDx-conferentie in Amsterdam voor dat iedereen krampachtig bezig is met succes. "Mensen willen overal tegelijk succes in hebben. Dat gaat niet. Als je in het ene domein succes hebt, gaat dat altijd ten koste van iets anders."
Op humoristische wijze borduurde De Botton losjes voort op de voor hem bekende thema's als statusangst. Al eerder beschreef de filosoof dat mensen zich veel te veel laten bepalen door wat anderen van hen vinden. Mensen zijn verslaafd aan status, gedefinieerd door de omgeving.
Funest
Volgens De Botton is dat funest. Mensen moeten in plaats daarvan zelf bepalen wat succes betekent. Overigens spelen ook de media hier een negatieve rol in, aldus De Botton.
TEDxAms - Formula Zero Racing
Taste of TED his 4-minute trailer gives you a taste of TED and the magic that happens at each TED Conference. Amazing speakers, powerful connections and unforgettable moments happen at this four-day "brain spa" -- and they echo throughout the web, as we release videos from the conference on TED.com.
Ronnie in gesprek met Kirsten Verdel, mediastrateeg en ex-stafmedewerkster Obama.
Kirsten Verdel maakte deel uit van het campagneteam van Barack Obama tijdens zijn verkiezingsstrijd in 2008. Daarnaast is Kirsten werkzaam geweest in de Zuid Hollandse politiek, internetprovider XS4ALL en als freelance journaliste en politiek analist bij voor kranten als Volkskrant en Financieel Dagblad. Kristel is ook te volgen op haar eigen blog waar zij haar activiteiten en interesses met anderen deelt. Allereerst vertelt Kirsten het verhaal hoe zij in het campagneteam van Obama is beland. Namelijk via campagne bij de locale verkiezingen in Rotterdamen de landelijke campagne van de PVDA. De ervaring die zij daar op deed op gebied van speeches schrijven tot omgaan met media was hiervoor een goede basis en deed haar uiteindelijk vanuit een beurs in Canada onderzoek doen naar de verkiezingen in de VS. Dat onderzoek leidde uiteindelijk tot een bezoek aan Amerika, en een bezoek aan de Democratische partij. Het gesprekdaar verliep met Mike Gurkey, oud medewerker in de campagne van Bill Clinton. Dat alles vond plaats ruim een jaar voor de werkelijke verkiezingen (dus okt 2007). De democratische partij had op dat moment nog geen definitieve kandidaat, laat staan dat Obama al in beeld was! De partij was dan ook bezig met het leggen van een basis, voor alle staten, de zogenaamde 50-state strategy. Deze hield in dat met name veel democraten zich moesten gaan registreren. Dat hield in: veel bellen, veel langs de deuren en het inzetten van nieuwe media. Een combinatie die een groot succes bleek te zijn. Het creeerde namelijk een beweging, met als gevolg steun van de mensen, geld en ACTIE bij den mensen! Na dit verhaal de vraag aan Kristel: een baan, mits zij een werkvergunning kon krijgen. Gelukkig voor Kristel vond zij een maas in de VS-wetgeving die haar een vergunning toestond. Wat vervolgens de kern van de boodschap in de campagne was, was de boodschap Centraal. De boodschap van hoop en verandering, daarbij paste ook geen negatieve campagne richting de republikeinse kandidaat! Het was dan ook officieel beleid: een positieve campagne, op inhoud… niet op persoon. Kirsten sloot af met een voorbeeld over hoe nieuwe media nou ingezet zijn. Concreet voorbeeld dat zij noemde was dat tijdens debatten op feitelijke onjuistheden werd gecontroleerd en deze middels korte en krachtige boodschappen 30 seconden later al naar de media werden gecommuniceerd. Laatste vraag uit de zaal: Was dit ook met een ander persoon mogelijk geweest? Volgens Kirsten wel, mits ook met de goede inhoud. De kern van Obama’s overwinning lag volgens haar uiteindelijk in 3 woorden: Mission + Man + Money !
Presentatie: Ronnie Overgoor
Idealize is een programma gericht op de creative class. Ronnie Overgoor praat met de mensen erachter met hun passies, visies, drijfveren en hindernissen. Belangrijke thema's variëren van business, media, techniek en design tot inspirerende ruimtes en praktische tools. Idealize, get inspired.
Kirsten Verdel over 100 dagen Obama in PAUW&WITTEMAN
Barack Obama is nu 100 dagen president van Amerika. Hoe brengt hij het er vanaf volgens Amerika-deskundige Kirsten Verdel? Verdel werkte mee aan de verkiezingscampagne van Obama. Ze publiceerde over de Amerikaanse ontwikkelingen onder meer voor het Financieele Dagblad, BNR en Al Jazeera.
Neem het heft in eigen handen. Heb je wel eens geprobeerd met je voeten een ei te bakken, je zonder handen aan te kleden of auto te rijden met je voeten? De Amerikaan John Foppe is zonder armen geboren; de meest basale dingen, die anderen doen zonder erbij na te denken, vormen voor hem soms onoverkomelijke obstakels. Het gebrek aan armen dwingt hem voortdurend tot het ontwikkelen van creatieve ideeën, waardoor hij volledig aan de maatschappij kan deelnemen en een succesvol leven heeft kunnen opbouwen.
In het persoonlijke en inspirerende Wat is jouw excuus? vertelt Foppe op openhartige en vaak humoristische wijze hoe hij met hulp van vrienden en familie en met name dankzij een ‘harde’ opvoeding heeft geleerd dat ieder zijn eigen persoonlijke ontwikkeling zelf in de hand heeft. Aan de hand van vragen, gebeurtenissen en inzichten die zijn leven hebben verrijkt, laat Foppe zien hoe je eigen keuzes in gedrag kunt maken en je eigen toekomst vanuit een ander perspectief kunt gaan zien. Zijn levensmotto is dat voor elk probleem een oplossing bestaat. Verzin geen excuses maar mogelijkheden en doe alles met volle overtuiging!
Voor iedereen die zelf zijn of haar toekomst wil bepalen in werk of privé en openstaat voor adviezen, biedt dit boek een praktische en uitdagende leidraad tot een mooier en rijker leven.
John Foppe heeft een mastersgraad behaald in de Sociale Wetenschappen aan de Universiteit van St. Louis, woont in de Verenigde Staten en is directeur van het internationale bedrijf John Foppe Seminars. Als ‘motivational speaker’ verzorgt hij presentaties en seminars over de hele wereld, waarbij hij zijn toehoorders inspireert vooral de kracht in zichzelf te zoeken.
In Nederland verwierf Foppe bekendheid door zijn indrukwekkende optreden bij Reinout Oerlemans in het televisieprogramma Pulse en door interviews in onder andere Het Parool.
Inhoudsopgave Voorwoord
Inleiding 'Je weet maar nooit ...'
1. Speelt je gedrag een grotere rol dan je gevoelens?
2. Wat is jouw conditie
3. Ben je bereid het laatste wat je wilt doen, te doen?
4. Houd je echt genoeg van jezelf om te veranderen?
5. Wat is jouw stijl?
6. Waar sta jij in het leven?
7. Wat zijn jouw kansen om de play-offs te halen?
8. Hoe groots is het leven dat jij wilt nastreven?
9. Heb je onlangs om jezelf gelachen?
10. Stel je de juiste vragen?
11. Zit je in een neerwaartse of opwaartse spiraal?
12. Besef je dat je gezegend bent om zelf tot zegen te zijn?
13. Ben je bereid om hulp te vragen?
14. Is er een nieuwe mogelijkheid om te verkennen?
15. Hoe wil jij je dagelijkse weg gaan?
Conclusie Het antwoord is aan jou
Bijlage familiefoto's
Dankbetuigingen
Over de auteur
Het gratis eBook “Wat is jouw excuus?”. Kan jehier direct downloaden.
Heb je liever een echt boek in handen? Dat kan ook.
Het boek is voor € 25,95 te koop in diverse boekhandels, maar natuurlijk ook online te koop bij bol.com.
Ongeveer twee weken geleden stelden Warren Buffett en Bill Gates zich beschikbaar voor een 'vraag en antwoord'-sessie met studenten van de Columbia Business School in New York. Deze sessie, getiteld 'Warren Buffett & Bill Gates - Keeping America Great' en opgenomen door het Amerikaanse CNBC, is via onderstaande link te bekijken:
Ik raad je zeker aan deze uitzending zelf eens te bekijken. Enkele van de vragen die beantwoord worden en onderwerpen waarop ingegaan wordt zijn:
* De twee zaken waar Bill Gates 's nachts wakker van ligt
* De beste beleggingskansen volgens Buffett: binnen of buiten Amerika?
* Buffett's echte motivatie voor zijn recente overname van Burlington Northern, de spoorwegmaatschappij
* Loopbaanadvies van zowel Warren Buffett als Bill Gates
* Buffett's antwoord op de vraag of aandelen nu alweer te duur zijn
* Heeft de kredietcrisis enige invloed gehad op de beleggingsfilosofie van Buffett?
* De volgens Buffett slechtst denkbare lange termijn belegging
* Bill Gates over de toekomst van alternatieve energiebronnen en eventuele investeringen daarin
* De visie van Buffett & Gates op filantropie
* Bill Gates over het succes van Apple en Google
* Ondernemen en ethisch handelen, gaat dat goed samen? Het antwoord van Buffett...
* Waarom Buffett wel in Goldman Sachs maar niet in Lehman Brothers investeerde
* Buffett over het beste beursjaar sinds 1942 (en nee, dit was niet ergens eind jaren '90)
* Bill Gates: waarom economische groei in China en India ook gunstig is voor Amerika
Bovenstaande zaken vormen slechts enkele van de interessante vragen en onderwerpen die in deze uitzending ter sprake komen. Wat echter haast continu naar voren komt is het enorme vertrouwen dat Warren Buffett en Bill Gates in de toekomst van Amerika blijken te hebben.
Buffett stelt dat het systeem van een vrije markteconomie weliswaar geen problemen voorkomt, maar desondanks op termijn tot superieure uitkomsten leidt. Zo steeg de Dow Jones de afgelopen eeuw bijvoorbeeld, ondanks een grote depressie, een tiental recessies, virusuitbraken en wereldoorlogen van 66 tot 11.400 punten...
Maar niet alleen vanwege de vele interessante inzichten van Warren Buffett en Bill Gates is het de moeite meer dan waard deze video te bekijken. Ook vanwege de inspiratie, het enorme optimisme en het haast onbegrensde vertrouwen in de toekomst van zowel Warren Buffett als Bill Gates is dit een opname die u eigenlijk gewoon gezien moet hebben...
Gebruik verbeeldingskracht om beter te onthouden. Wordt u ook dagelijks overspoeld met informatie, verzoeken en afspraken? Hebt u af en toe het gevoel dat uw geheugen , met alle lastige consequenties van dien? Geheugentechnieken leert u op praktische wijze af te rekenen met het vergeten van informatie op belangrijke momenten.
Van nature zijn onze hersens niet optimaal uitgerust om effectief om te gaan met de enorme hoeveelheid aan informatie en afspraken waar we als moderne mens in ons werk en leven mee te maken krijgen. De direct toepasbare geheugentechnieken die u met dit compacte audio-programma leert zullen u helpen om makkelijker informatie te onthouden en te herinneren op de momenten dat dit nodig is. Denk aan namen, feiten, afspraken, voordrachten etc. U bespaart tijd en blijft up-to-date op de terreinen die voor u belangrijk zijn.
Ontdek hoe uw brein informatie opslaat en hoe u dit proces zelf actief kunt beïnvloeden. De ontwikkeling van uw geheugen zal bijdragen aan een fit brein, een creatieve geest, meer concentratie, minder stress en zal uw probleemoplossend vermogen vergroten. De momenten waarop u het ‘even niet meer weet’ zullen zeldzaam worden…
Gerald Essers is oprichter van TIJDwinst.com, een onderneming gespecialiseerd in training op het gebied van time-management en effectieve informatieverwerking. Hij inspireert een groot aantal organisaties waaronder Shell International, HP, Heineken, diverse ministeries en universiteiten en de Raad van State.
Inhoudsopgave 1. Inleiding -Leven en overleven in het informatietijdperk
-Het nut van één ding tegelijk doen
2. Hoe is het gesteld met uw geheugen? -Test: onthoud tien woordcombinaties
3. Hoe kunnen we onze hersens het best gebruiken? -Waar is de handleiding van uw brein?
-Verwen uw brein met variatie
-De oorzaak van veel geheugenproblemen
-Twee tips voor de ontwikkeling van een fit brein
4. Hoe kunt u alles goed onthouden? -De basiselementen
-Uw denkwijze wordt gevormd door motivatie
-Uw denkwijze wordt gevormd door concentratie
-Korte-en lange termijngeheugen
5. Geheugentechnieken. -De kracht van herhaling
-De essentie van alle geheugentechnieken
-Gebruik emotie om iets te onthouden
-Breng informatie tot leven dor associatie
6. Test uw nieuwe geheugentechnieken. -Test: onthoud twintig woordcombinaties
7. Toepassing in de praktijk. -Het onthouden van namen
-Andere praktische toepassingen
-Tijdens het lezen en studeren
-Tijdens het geven van een presentatie
-Als u niet bij zich hebt om te schrijven
8. De volgende stap. -Interne en externe geheugentechnieken
Het gratis eBook “Geheugentechnieken”. Kan jehier direct downloaden.
Heb je liever een echt boek in handen? Dat kan ook.
Het boek is voor € 23,95 te koop in diverse boekhandels, maar natuurlijk ook online te koop bij bol.com.
Praktische gids voor het beheren van uw e-mailverkeer. U ontvangt tientallen, misschien wel honderden e-mails per dag. Dat vraagt om een goede controle over uw e-mailverkeer. Alleen zo is het immers mogelijk om het overzicht te houden: wat is belangrijk, wat heeft prioriteit en wat gebruikt u als geheugensteun? Veel werknemers kampen echter met overvolle, onoverzichtelijke inboxen. Herkenbaar? Neem dan eens een kijkje in De e-mailjungle!
De e-mailjungle laat zien hoe u de controle over uw e-mailverkeer met een aantal eenvoudige maatregelen kunt terugkrijgen. Er wordt onder andere ingegaan op het ordenen van e-mailberichten, het stellen van prioriteiten en de afhandeling van e-mails, bijvoorbeeld na een vakantie. Bovendien komt aan bod hoe u als afzender kunt bijdragen aan een betere controle: hoe zorgt u ervoor dat uw bericht helder is, hoe voorkomt u dat uw e-mails onnodig bij personen terechtkomen en hoe reageert u bij conflicten of vertrouwelijke informatie? Daarbij komt ook de rol van de organisatie naar voren.
De talrijke tips en adviezen, de heldere schrijfstijl en de toepasselijke illustraties van Maarten Pathuis maken dit praktische boek tot een uitstekende wegwijzer voor iedereen die zich in de e-mailjungle begeeft.
Inhoudsopgave
Woord vooraf Inleiding Test uw e-mailgebruik
Inkomende mail - Organiseer de basis - Laat u niet afleiden - Handel gelezen e-mail af - Stel prioriteiten - Houd werkmail en privé-mail gescheiden - ! Regel afhandeling tijdens uw afwezigheid - ! Bewaak het evenwicht tussen werk en privé - De tips op een rij- inkomende mail
Uitgaande mail - Formuleer duidelijk en correct - Formuleer in stijl - Ga bewust om met bijlagen - Doe aan versiebeheer - Gebruik de huisstijl in uw e-mails - ! Gebruik de huisstijl in uw nieuwsbrieven en folders - Maak beperkt gebruik van cc - Bescherm privacy met bcc - Gebruik e-mail niet voor hete hangijzers - Voorkom conflicten door e-mail - ! Draag niet bij aan de e-mailjungle - ! De tips op een rij- uitgaande mail
Ten slotte Verder lezen?
Het gratis eBook “De e-mailjungle”. Kan jehier direct downloaden. Heb je liever een echt boek in handen? Dat kan ook. Het boek is voor € 13,95 te koop in diverse boekhandels, maar natuurlijk ook online te koop bij Sdu Uitgevers.
Twitter is een web 2.0 dienst. Twitter is een combinatie van bloggen met instant messaging, ook wel microbloggen genoemd. Met tweeds (twitter berichten) vertel je andere twitteraars wat je aan het doen bent. Twitteraars kunnen andere tweeds volgen via web, sms of RSS.Voor wie niet thuis is met termen als RSS of web 2.0 is bovenstaande uitleg van Twitter waarschijnlijk niet duidelijk. Het uitleggen van de functionaliteit van een webdienst kan behoorlijk lastig zijn, zeker wanneer dit in online moet en er maar beperkte ruimte beschikbaar is. Het succes van een web2.0 dienst staat of valt voor een groot deel met de uitleg van het concept. Gebruikers hebben weinig tijd en willen snel het voordeel zien van de dienst.
Het concept visualiseren met een video kan dan verhelderend werken, de mensen van common craft leggen het begrip Twitter in het volgende filmpje zeer duidelijk uit:
Video gekeken? Start je eigen Twitter account. Of lees nieuws over Twitter op Google Nieuws. Twittercommando’s. Uiteraard zijn er de standaard commando’s voor Twitter zoals; @ en d om te reageren op iemand of een direct privé bericht te sturen. Maar de volgende functies zijn ook zeker de moeite waard. Bij de meeste tips volstaat het om het commando in twitter te versturen maar voor sommige dingen moet je even het menu in. get Geeft de laatste update van de gebruiker (wiens naam je achter get geplaatst hebt) weer. nudge Stuurt een gebruiker een melding dat er weer getwitterd dient te worden (via een sms bericht). track / Blijf op de hoogte als er iemand twittert over een bepaald woord of een gebruikersnaam. Handig om te volgen wat er over een bepaald onderwerp (zoals je eigen naam/bedrijf/website) getwitterd wordt. tracks Het tracks commando geeft je een keurig overzicht van woorden die je aan het volgen bent. untrack / Met untrack of untrack zet je het volgen van en woord of gebruikersnaam weer uit. @ Replies Ga naar Settings, Notices. En kies bij @ Replies voor ‘all @ replies’ zo ontvang je alle replies op je tweeds ook al volg je die gene zelf (nog) niet. Zo zie je wie er op jou reageert die nog niet in je ‘follow’ lijst staat. De ideale manier om meer interessante mensen te ontmoeten die het volgen waard zijn (en ik vraag me eigenlijk af waarom dit standaard niet zo ingesteld staat). Sleep Indien je updates op je mobiel ontvangt kan je via Settings, Notices, Sleep instellen wanneer je slaapt en geen updates wil ontvangen. Wel zo handig als je een beetje een druk twitter netwerk hebt met mensen in andere tijdzones. Overigens moet je uiteraard wel zelf je tijdzone (+1) ingesteld hebben want anders weet twitter niet wanneer je slaapt en wordt je nog elke nacht wakker gesmst. fav Als je iemands laatste bericht erg goed vond kan je deze tweed als favoriet markeren door het fav commando te verzenden.
Twitter terminologie. Voor de mensen die onbekend zijn met het fenomeen microbloggen en twitter hier een deel van de terminologie. Twitterer – Gebruiker van Twitter Tweet(s) – bericht(en) op Twitter. Twittering – Een bericht naar Twitter sturen. Tweeple – Twittergebruikers (ook wel twitteraars in het Nederlands). Twitosphere – Gemeenschap van twitterers. Followers - Twitteraars die ‘geabonneerd’ zijn op de tweeds van een andere gebruiker, en dus zijn tweeds volgen. Mistweet – Eigenlijk een vergissing, Twitter bericht (tweet dus) die je liever niet had verzonden. Door het beperkt aantal karakters per tweet (een maximum van 140) wil er nog wel eens door onduidelijk taalgebruik of het weglaten van woorden iets niet zo handig overkomen, een mistweet dus. Twoosh – De perfecte, precies 140 karakters tellende, tweet. Twitterbait – Twitter gebruikers die met het @ (reply) commando op populaire gebruikers tweets reageren in de hoop hierdoor zelf meer followers te krijgen omdat zijn/haar naam in de reacties van de populaire gebruiker terug te zien is door zijn followers. Twoops – Ooit een privé-smsje naar de verkeerde gestuurd? Dit is hetzelfde alleen heb je nu het privé smsje naar Twitter verstuurt. Meteen de reden om via bijvoorbeeld jTwitter op je telefoon te twitteren. Twitterlooing – Twitteren vanaf de wc Tweeterboxes – Twitteraars die te veel Twitteren Twitterazzi - De bende mensen die schrijven op Twitter. Twitterhea – Een onstopbare stroom van bijna informatie loze tweets.
Steeds meer kantoorwerk wordt vanuit Amerika en Engeland overgeplaatst naar India. Wie zijn hypotheekaflossing mist wordt telefonisch op de vingers getikt door een jonge Indiase man of vrouw vanuit een van de vele gloednieuwe ‘call centers’ die momenteel in en om Delhi verrijzen. Op 6 november 2002 won regisseur Roel van Broekhoven voor deze uitzending de Dick Scherpenzeelprijs, een prijs voor de beste berichtgeving over niet-Westerse landen in de Nederlandse media. In het kader daarvan zendt Tegenlicht de documentaire op 17 november opnieuw uit in de reeks 'De wankelende reus'. Call centers zijn een hype in India. Bijna elke dag wordt er één opgericht om van daaruit de klanten in de Verenigde Staten en Engeland te woord te staan. In India doen ze het beter, goedkoper en sneller dan hun collega’s in het westen.
In de documentaire een portret van de medewerkers van de incasso-afdeling van ExlService. Na een training van 8 weken zijn zij rijp om de Amerikanen te woord te staan. Tien uur lang horen ze de smoezen aan van rijen Amerikaanse klanten, die er die maand niet in geslaagd zijn hun lening af te lossen. Er rest hun maar één taak: de klant tot betaling dwingen. Het enthousiasme waarmee de Indiërs zich van hun taak kwijten, vol vertrouwen in een zonnige toekomst staat in schril contrast met de verwarring aan de andere kant van de telefoon. Aan de onderkant van de Amerikaanse samenleving heeft, zeker na 11 september, het idee dat de VS de machtigste natie ter wereld is plaatsgemaakt voor onzekerheid en angst voor een ongewisse toekomst. Het beeld van deze samenleving heeft bijstelling nodig want het economisch superieure Amerika begint zijn glans te verliezen.
Oorspronkelijk uitgezonden op 12 november 2001 in VPRO's De Nieuwe Wereld.
Regie: Roel van Broekhoven Research: Olaf Oudheusden Productie: Mariska Schneider en Odette Toeset Eindredactie: George Brugmans en Frank Wiering
In 'Even India bellen' zien we de surrealistische wereld van de Indiase callcentra. VanwegeEven India bellen de loonkosten besteden veel (Amerikaanse) bedrijven hun belwerk uit aan lage lonenland India. Telefoniste...
Miljardair en globalist George Soros waarschuwt Amerikanen om zich niet tegen een nieuwe globale George Soros vertelde de Financial Times in een interview dat China de Verenigde Staten zal verdringen als leider van de nieuwe wereld orde en dat Amerika zich niet zou moeten verzetten tegen de achteruitgang van het land als de dollar verzwakt, de levensstandaard daalt en een nieuwe mondiale munt wordt ingevoerd. Op de vraag wat Obama zou moeten overleggen wanneer hij China volgende maand bezoekt, verklaarde Soros: “Dit zou de tijd zijn, omdat ik denk dat je China echt in de creatie van een nieuwe wereldorde zou moeten betrekken, een financiële wereldorde“, hij voegde eraan toe dat China een terughoudend IMF lid was, zonder goede bijdrage. “Ik denk dat wij een nieuwe wereldorde nodig hebben en dat China deel van de creatie proces moet zijn en dat zij zich moeten inkopen, zij moeten het bezitten op dezelfde manier als de Verenigde Staten het bezit … de huidige orde“, zei Soros en voegde eraan toe dat de G20 een stap in deze richting was.
Multitasking. Een mooi woord dat aangeeft dat we meer taken tegelijk zouden kunnen doen. In veel werksituaties krijgen we een hoop taken tegelijkertijd op ons bord. Dat is geen punt, mits we die taken ook ooit afronden. En daarin schuilt vaak het probleem: de stapel werk groeit en groeit en daardoor ervaren we steeds meer druk. Terwijl het vaak weinig moeite kost taken een voor een af te ronden.. Echt multitasken of mentaal zappen kan alleen maar als we de meeste van die taken onbewust kunnen doen. We kunnen autorijden, naar de radio luisteren en tegelijkertijd kletsen met onze medepassagiers. Maar als we op onbekend terrein zijn of een moeilijk gesprek voeren, gaat de radio toch het liefst uit. Concentratie is dan echt noodzakelijk. Onze hersenen zijn gewoonweg niet gebouwd voor multitasking. Individuele taken voeren ze achter elkaar uit. Doen we veel tegelijkertijd, dan moeten onze aandacht vaak verspringen en dat betekent: iedere keer weer opnieuw oppakken waar we waren gebleven. Multitasken vereist heel veel stuurinformatie en vertraagt ons. Rij maar eens achter een telefonerende automobilist: de snelheid van zijn auto vertraagt. Je hersenen krijgen per minuut een afgemeten hoeveelheid bloed en daarmee energie. Het brein moet die energie verdelen over meerdere taken en meerdere hersendelen. Per deel blijft er minder energie over als je aan het multitasken bent. Overigens zijn de hersenen op dit gebied wél met computers te vergelijken. De taken worden echt achter elkaar uitgevoerd en niet parallel. Iedere taak krijgt van enkele milliseconden tot drie seconden breintijd. Maar de manager in je hoofd, de prefrontale cortex, heeft het wel een stuk moeilijker als hij van meerdere taken alles bij moet houden. En hoe zit het dan met die pianist? Dat experiment toonde namelijk aan dat je een pianist twee complexe taken tegelijkertijd kunt laten uitvoeren: een nieuw stuk spelen en een voorgelezen tekst kunt laten herhalen. Het antwoord is dat verschillende inputkanalen werden gebruikt. Het pianostuk zag hij voor zich (‘zien’) en de tekst werd voorgelezen (‘horen’). Daar leren we dus uit dat je wel kunt multitasken als je verschillende invoermedia gebruik. Dat komt weer omdat die kanalen verschillende delen van je hersenen activeren.
Stel je eens voor dat je aan al je collega’s en gezinsleden dingen nooit vaker dan één keer hoeft te vragen. Dat je altijd zekerheid en vertrouwen hebt dat zij wat ze moeten doen, ook werkelijk doen, op tijd en met aandacht. Wat zou jou dat een rust geven en ruimte om te focussen op de dingen die voor jou belangrijk zijn, die je goed kan en waar je plezier aan hebt. Stel je voor dat jij zo iemand kan zijn voor jouw collega’s en huisgenoten. Daar doe je ze volgens mij een groot plezier mee. Een normale dag uit het leven van veel mensen is opgebouwd in ‘lagen’. Je begint met rituelen: opstaan, douchen, ontbijten. Allemaal vrij recht door zee. Dan is er de laag van de ‘agenda’: afspraken en andere dingen die aan een bepaald moment in de tijd gebonden zijn. Daarbovenop komt je ‘to do lijst’ met taken die horen bij projecten waar jij mee bezig bent, zowel privé als zakelijk.
Veel mensen laten zich door deze basishandelingen al verleiden tot multitasking: even je mails lezen bij je ontbijt, je moeder bellen terwijl je je boodschappenlijstje maakt of in de auto zit onderweg naar je werk. Maar door deze lagen heen weven we ook nog eens een web van onderbrekingen: mail, telefoon, rss feeds, binnenvallende mensen. Multitasking is een computerterm: parallel (dus werkelijk tegelijk) uitvoeren van taken. Het menselijk brein kan dat niet. Met basistaken kunnen we prima uit de voeten: al lopend praten of een patatje eten, maar zodra de taken meer complex worden, lukt het onze hersenen niet meer. Multitasking komt neer op switchen tussen taken. Bij het switchen tussen taken gaat tijd en aandacht verloren. Je kiest ervoor om aandacht te geven aan een andere taak, je neemt een soort van afscheid van de taak waar je mee bezig was. Bij complexere taken heb je daarnaast nog tijd nodig om weer op te starten, zeg maar ‘in de flow’ te komen en de focus te vinden. (Hier staan de resultaten van een studie uit 2001 over de mythe van multitasking.) Een prachtig artikel over de mythe van multitasking staat op het weblog ‘Create passionate users’ van Cathy Sierra. Uiteindelijk doen we bijna niets meer met 100% aandacht en focus. We nemen voor lief dat het tegenwoordig belangrijker is om dingen snel te doen, dan om ze goed te doen. Waarnemen, nadenken en handelen lopen dwars door elkaar heen. Als we het al als een probleem ervaren, denken we dat het niet anders kan, dat het nu eenmaal zo loopt, dat we er geen invloed op uit kunnen oefenen. Kan het ook anders? Volgens mij kan je er wel iets aan doen, heel veel zelfs. Wanneer je de zaken die je van tevoren aan ziet komen, met aandacht en focus kan doen, heb je ook meer ruimte en rust voor de onverwachte onderbrekingen. Dan word je steeds meer zo iemand uit de inleiding: die de dingen die hij moet doen, goed doet, op tijd en met plezier. Je neemt de leiding weer terug over jezelf. Het begint bij bewustwording: let eens op hoe vaak je je als een soort reflex laat verleiden om dingen tegelijk te doen en in te gaan op onderbrekingen. Hoe vaak gebeurt het dat je de telefoon opneemt terwijl je eigenlijk niet in de gelegenheid bent om op te nemen? Hoe vaak check je je e-mail terwijl je eigenlijk iets moeilijkers zou moeten doen? Hoe vaak zit je met je muis te klikken tijdens een telefoongesprek? Hoe vaak zeg jij tegen iemand die je onderbreekt ‘nu even niet?’ Besluit bewust en van tevoren waar jij je aandacht aan gaat geven. Leer jezelf een goed time-management systeem aan. Taco Oosterkamp schrijft op dit weblog veel over Getting Things Done, het systeem van David Allen. In dit bericht maakt hij duidelijk wat het precies is en waarom het voor veel mensen beter is dan andere methoden of trucs. Reageer bewust op onderbrekingen. Stel jezelf bij elke onderbreking de vraag: “Moet ik hier nu aandacht aan besteden?” Daarmee beslis je drie dingen: of het überhaupt iets is dat aandacht vereist. Is het belangrijk? Je besluit of het aan jou is of aan iemand anders om zich er druk over te maken, en of het nu moet of misschien ook later kan. Dit is een soort “mini-getting-things-done” proces. Maak blokken tijd vrij waarvan je besluit dat die onderbrekingsvrij moeten zijn. Zet tijdens die periodes je telefoon uit. Zet sowieso het automatisch ophalen van je e-mail uit en verder alle ‘alerts’ die je van je computer krijgt. Laat je RSS reader dicht. Doe de deur van je werkruimte dicht als dat kan. Laat de mensen die je zouden kunnen onderbreken op een of andere manier weten dat je niet gestoord wilt worden. De twee bezwaren die ik het meeste hoor zijn: “ik heb geen tijd om orde op zaken te stellen” en “mijn omgeving zet me onder druk om snel te reageren”. Om te voelen wat het voor jou kan betekenen om de leiding terug teStel je eens voor dat je aan al je collega’s en gezinsleden dingen nooit vaker dan één keer hoeft te vragen. Dat je altijd zekerheid en vertrouwen hebt dat zij wat ze moeten doen, ook werkelijk doen, op tijd en met aandacht. Wat zou jou dat een rust geven en ruimte om te focussen op de dingen die voor jou belangrijk zijn, die je goed kan en waar je plezier aan hebt. Stel je voor dat jij zo iemand kan zijn voor jouw collega’s en huisgenoten. Daar doe je ze volgens mij een groot plezier mee. Een normale dag uit het leven van veel mensen is opgebouwd in ‘lagen’. Je begint met rituelen: opstaan, douchen, ontbijten. Allemaal vrij recht door zee. Dan is er de laag van de ‘agenda’: afspraken en andere dingen die aan een bepaald moment in de tijd gebonden zijn. Daarbovenop komt je ‘to do lijst’ met taken die horen bij projecten waar jij mee bezig bent, zowel privé als zakelijk. Veel mensen laten zich door deze basishandelingen al verleiden tot multitasking: even je mails lezen bij je ontbijt, je moeder bellen terwijl je je boodschappenlijstje maakt of in de auto zit onderweg naar je werk. Maar door deze lagen heen weven we ook nog eens een web van onderbrekingen: mail, telefoon, rss feeds, binnenvallende mensen. Multitasking is een computerterm: parallel (dus werkelijk tegelijk) uitvoeren van taken. Het menselijk brein kan dat niet. Met basistaken kunnen we prima uit de voeten: al lopend praten of een patatje eten, maar zodra de taken meer complex worden, lukt het onze hersenen niet meer. Multitasking komt neer op switchen tussen taken. Bij het switchen tussen taken gaat tijd en aandacht verloren. Je kiest ervoor om aandacht te geven aan een andere taak, je neemt een soort van afscheid van de taak waar je mee bezig was. Bij complexere taken heb je daarnaast nog tijd nodig om weer op te starten, zeg maar ‘in de flow’ te komen en de focus te vinden. (Hier staan de resultaten van een studie uit 2001 over de mythe van multitasking.) Een prachtig artikel over de mythe van multitasking staat op het weblog ‘Create passionate users’ van Cathy Sierra. Uiteindelijk doen we bijna niets meer met 100% aandacht en focus. We nemen voor lief dat het tegenwoordig belangrijker is om dingen snel te doen, dan om ze goed te doen. Waarnemen, nadenken en handelen lopen dwars door elkaar heen. Als we het al als een probleem ervaren, denken we dat het niet anders kan, dat het nu eenmaal zo loopt, dat we er geen invloed op uit kunnen oefenen. Kan het ook anders? Volgens mij kan je er wel iets aan doen, heel veel zelfs. Wanneer je de zaken die je van tevoren aan ziet komen, met aandacht en focus kan doen, heb je ook meer ruimte en rust voor de onverwachte onderbrekingen. Dan word je steeds meer zo iemand uit de inleiding: die de dingen die hij moet doen, goed doet, op tijd en met plezier. Je neemt de leiding weer terug over jezelf. Het begint bij bewustwording: let eens op hoe vaak je je als een soort reflex laat verleiden om dingen tegelijk te doen en in te gaan op onderbrekingen. Hoe vaak gebeurt het dat je de telefoon opneemt terwijl je eigenlijk niet in de gelegenheid bent om op te nemen? Hoe vaak check je je e-mail terwijl je eigenlijk iets moeilijkers zou moeten doen? Hoe vaak zit je met je muis te klikken tijdens een telefoongesprek? Hoe vaak zeg jij tegen iemand die je onderbreekt ‘nu even niet?’ Besluit bewust en van tevoren waar jij je aandacht aan gaat geven. Leer jezelf een goed time-management systeem aan. Taco Oosterkamp schrijft op dit weblog veel over Getting Things Done, het systeem van David Allen. In dit bericht maakt hij duidelijk wat het precies is en waarom het voor veel mensen beter is dan andere methoden of trucs. Reageer bewust op onderbrekingen. Stel jezelf bij elke onderbreking de vraag: “Moet ik hier nu aandacht aan besteden?” Daarmee beslis je drie dingen: of het überhaupt iets is dat aandacht vereist. Is het belangrijk? Je besluit of het aan jou is of aan iemand anders om zich er druk over te maken, en of het nu moet of misschien ook later kan. Dit is een soort “mini-getting-things-done” proces. Maak blokken tijd vrij waarvan je besluit dat die onderbrekingsvrij moeten zijn. Zet tijdens die periodes je telefoon uit. Zet sowieso het automatisch ophalen van je e-mail uit en verder alle ‘alerts’ die je van je computer krijgt. Laat je RSS reader dicht. Doe de deur van je werkruimte dicht als dat kan. Laat de mensen die je zouden kunnen onderbreken op een of andere manier weten dat je niet gestoord wilt worden. De twee bezwaren die ik het meeste hoor zijn: “ik heb geen tijd om orde op zaken te stellen” en “mijn omgeving zet me onder druk om snel te reageren”. Om te voelen wat het voor jou kan betekenen om de leiding terug te pakken: probeer gewoon eens een tijdje echt altijd maar één ding tegelijk te doen.
Voor de prints die je dagelijks maakt gebruik je niet alleen papier, maar ook inkt. Héél veel inkt. En dat kan onnodig zijn. Daarom heeft SPRANQ creatieve communicatie uit Utrecht een nieuw lettertype ontwikkeld: het Ecofont. Een goed idee is altijd simpel: kijk hoeveel je van een letter kun je weglaten met behoud van de leesbaarheid. Na een testfase met allerlei vormen is de keuze gevallen op het uitsparen van kleine rondjes. Het resultaat is het Ecofont dat tot 20% minder inkt gebruikt. Het Ecofont is gratis te downloaden en te gebruiken. Met het Ecofont wil SPRANQ ook de bewustwording stimuleren. Sta eens stil bij je printgedrag. Is printen echt nodig of verspil je eigenlijk onnodig inkt en papier? Spranq doet ook een beroep op softwaregiganten en printermakers en wil ze inspireren tot milieubewuste innovatie. Denk aan het ontwikkelen van een font dat de printerdriver kan aansturen. Printers printen standaard in 100% zwart. Als een font de printer zou kunnen opdragen om in grijswaarden te printen, scheelt dit veel inkt. Gecombineerd met het Ecofont levert dit helemaal een mooie besparing op.
YNNO (spreek uit: you know) is hét adviesbureau voor innovatief werken. Wij realiseren met onze klanten nieuwe manieren van werken waarmee zij in staat zijn om hun ambities waar te maken en een nieuw niveau van presteren te bereiken.
Het Nieuwe Werken een gesprek met Guus Balkema van YNNO.
Een hack is een slimme vondst: een handigheidje waardoor je je inbox leeg houdt bijvoorbeeld, zodat je meer kunt doen in minder tijd. Slim technologie gebruiken zodat je slimmer en sneller kunt worden.
Mede-oprichter van lifehacking.nl, de Nederlandse tegenhanger van de Amerikaanse site lifehacker.com, Martijn Aslander heeft voor VKbanen in een workshop uiteengezet wat lifehacking is. Die workshop in opgenomen en online te bekijken.
Aslander legt uit hoe je e-mail slim kunt gebruiken, of LinkedIn, Twitter en RSS. Maar hij zet ook uiteen hoe de samenleving verandert, wat dat betekent en hoe je daarop kunt inspelen. Van schaarste naar overvloed, van bezit naar toegang.
Posts
